Quem trabalha na área de comunicação sabe o quanto essa frente dentro de uma empresa tem um papel importante de comunicar e se relacionar com outras áreas para atingir resultados e ter uma atuação mais estratégica. 

Ao iniciar um novo projeto, por exemplo, alguns desafios encontrados ao longo do caminho podem até nos fazer duvidar se estamos de fato preparados para enfrentá-los, mas ao final, pode ser o projeto que irá marcar a nossa carreira. 

No artigo de hoje, irei compartilhar os desafios e as oportunidades que enfrentei na Cosan ao trabalhar no processo de negociação e contratação de um fornecedor importante para as empresas do nosso portfólio e de que forma consegui construir uma parceria de sucesso entre as áreas de comunicação e suprimentos.  

Sabe aquelas situações em que, se alguém pergunta se têm chance de acontecer, você responde “duvido”? Pois foi exatamente assim que começou esse projeto, que apesar de recente, foi muito importante para o meu desenvolvimento. 

O fim de uma era

Em meados de 2024, a Meta anunciou o fim do Workplace. Se você já trabalhou com comunicação interna, sabe que essa é uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas quando falamos de endomarketing.  

Na época, eu ainda estava na Compass e quando encerrei minha trajetória lá e vim para a Cosan, para atuar como Analista Sênior de Comunicação, já sabia que substituir essa plataforma seria um dos principais desafios à frente. Mais do que encontrar uma solução, como comunicação da holding, eu tinha a missão de negociar e contratar o mesmo fornecedor para as empresas do portfólio.

Comunicação + Suprimentos = parceria de sucesso 

A jornada começou em novembro de 2024. E como remar sozinho não te leva muito longe, acionei o time de Suprimentos responsável pelos projetos de sinergia do grupo. 

Após uma análise técnica criteriosa de diversas plataformas, iniciaram-se as etapas de negociações, que marcaram a minha estreia ativa em um processo de supply. Pude entender melhor a atuação dessa área e o quanto tudo pode ser mais complexo (e interessante) do que parece à primeira vista. 

Foram muitas idas e vindas, algumas surpresas e o desafio constante de manter as empresas engajadas. No fim, conseguimos fechar com um saving significativo para todos os envolvidos. Vitória em dobro! 

Liderança que conecta 

Ao longo dessa trajetória, conseguimos fortalecer o papel da Cosan como holding e gerar valor real para cada companhia do portfólio. E isso só foi possível com muita colaboração entre diferentes times. 

Tenho muito orgulho da resiliência de todos que participaram do processo e, pessoalmente, de ter exercido um papel de liderança em um projeto tão estratégico para a comunicação interna. 

O sentimento de dever cumprido e as conexões que fiz ao longo dessa jornada tornaram tudo ainda mais especial. 

Este é apenas um dos artigos da Cosan que conta a história de alguns desafios e superações que serão publicados em nosso blog durante o mês de agosto. Não deixe de ler os demais conteúdos para entender como fazemos da Cosan uma empresa de sucesso.